Verantwortungsbereich
Die operative Führung erfordert eine sorgfältige Sicherstellung des operativen Betriebs im Umschlag und Lager. In dieser Rolle stehen das Führen, Koordinieren und Unterstützen der Mitarbeitenden im Mittelpunkt.
Aufgaben
- Einhaltung aller Prozesse und Arbeitsanweisungen gewährleisten.
- Ressourcen und Personal im Tagesgeschäft optimal einsetzen.
Shopfloor-Management
Die tägliche Präsenz im Lager und Umschlag ist essentiell. Dies umfasst:
- Überwachen und Koordinieren der Arbeitsabläufe.
- Frühzeitiges Erkennen und direktes Angehen von Problemen.
Abweichungsmanagement
Eine proaktive Herangehensweise an Fehler, Schäden und Prozessabweichungen ist erforderlich:
- Beobachtungen dokumentieren und Meldungen an die entsprechenden Stellen weiterleiten.
- Wiederkehrende Probleme sichtbar machen und eskalieren.
Qualitäts- und Warenkontrolle
Die Erkennung und Dokumentation von beschädigten oder nicht konformen Waren ist entscheidend:
- Nichtverladungen korrekt dokumentieren.
- Transportdisposition und Hubleiter umgehend informieren.
- Keine eigenständigen Entscheidungen über Ersatzlieferungen treffen.
Systemdisziplin
Es muss sichergestellt werden, dass alle Prozesse im System erfasst werden:
- Vollständige Führung von Lieferscheinen und Dokumenten.
- Keine Nebenabsprachen oder inoffiziellen Prozesse zulassen.
Koordination
Die Zusammenarbeit mit verschiedenen Abteilungen ist entscheidend:
- Hubleiter
- Transportdisposition
- Lagerleitstand
Die klare und vollständige Informationsweitergabe ist unerlässlich.